为进一步加强医院绩效分配的科学化和规范化，5月19日，我院在全科医师楼二楼会议室召开医院第三次绩效改革工作推进会。会议由党委副书记、院长刘兴贵主持，院领导班子成员出席，相关职能科室负责人参加。

会议介绍了医院绩效改革工作的背景及必要性。绩效改革专班成员曾红汇报了医院绩效改革初步方案及工作进展情况。

党委书记姚辉强调，绩效改革关系到每位职工的切身利益，绩效改革专班要广泛征求意见，尤其是临床、医技科室主任、护士长的意见，要群策群力，有序推进绩效改革工作顺利进行。绩效改革专班要在规定的时间节点出台医院绩效方案，一定要向临床一线、关键岗位、技术含量高、工作风险大的岗位倾斜。刘兴贵强调，科学合理的绩效方案有利于稳定人才队伍，有利于提高工作效率和服务质量，有利于挖掘潜力、增强凝聚力。绩效改革一定要体现“多劳多得、优劳优得、不劳不得”的原则，要多学习贵医附院的工作经验，利用绩效杠杆来调动全院职工的积极性，助推医院更好地发展。党委副书记杨胜华、副院长陈应强、总会计师邵小峰、科教科科长张玲、财务科副科长李春碧等围绕绩效改革进行了讨论发言。下一步，绩效改革专班将以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、质量、成本的绩效管理和绩效分配体系，以体现“多劳多得、优绩优酬、增收节支”原则，继续完善改进绩效分配方案。